¡Hola Emprendedor!
Bienvenido a una nueva sesión de Elevatorfy.
En la clase de hoy vamos a aprender a cómo validar las hipótesis de nuestro modelo de negocio.
¿Qué deberías saber después de esta clase?
Métodos de validación de hipótesis: entrevistas, cuestionarios, desk research, estudio de la competencia, shadowing, test A/B, focus group, safari y mistery shopper.
Entrevistas a usuarios:
- Datos cualitativos.
- Preguntas demográficas: edad, genero, estudios, empleo, hobbies…
- Estructura de preguntas de más genérica a más específica.
- Incluir preguntas abiertas.
- Evitar los sí o no como respuesta.
- Centrarse en el antes/durante/después en torno al problema.
- Entender cómo está resolviendo el problema actualmente.
- Preguntar si conoce soluciones al problema.
- Preguntar si tiene ideas para solucionar el problema.
- Al final, dile sí podría estar interesado en una solución como la tuya.
Cuestionario:
- Datos cuantitativos.
- Misma estructura que las entrevistas.
- Ponérselo sencillo al usuario.
- No dure más de diez minutos.
- Hazlo anónimo.
- Incluye respuestas seleccionables, preguntas con múltiples opciones y algunas de si/no.
- Incluye campos abiertos para cosas concretas.
Y recuerda, enamórate del problema y no de tu solución.
*Herramienta clave: Un mentor especializado te dará feedback directo sobre esta herramienta una vez la hayas completado y enviado.
🔔 Al descargar tu herramienta, hazlo en formato JPEG o JPG ya que de lo contrario no podrás subirla para revisión.
Plantilla - Matriz de hipótesis
✅ Plantilla autocorrección - Matriz de hipótesis
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