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UEmprendedores

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  1. MÓDULO 2

    2. Encuentra y valida un problema u oportunidad
    7 Topics
  2. MÓDULO 3
    3. Define tu solución y diferénciate
    5 Topics
  3. MÓDULO 4
    4. Valida tu producto con usuarios reales
    5 Topics
  4. MÓDULO 5
    5. Imprescindibles del Marketing que debes saber
    5 Topics
  5. MÓDULO 6
    6. Crea tu plan financiero sin morir en el intento
    2 Topics
  6. Módulo 7
    7. Aprende a vender tu idea
    2 Topics
Lesson 2, Topic 4
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💸 3.4 Business Model Canvas ⬇️ (Feedback)

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🔔 Al descargar tu herramienta, hazlo en formato JPEG o JPG ya que de lo contrario no podrás subirla para revisión.

¡Hola Emprendedor!

Bienvenido a una nueva sesión de Elevatorfy.

En la clase de hoy vamos a ver qué el Business Model Canvas y cómo se utiliza.

¿Qué deberías saber después de esta clase?

Business Model Canvas.

  • Describe las bases sobre las que una empresa se crea, proporciona y capta valor.
  • Aterriza las primeras ideas sobre la empresa que se quiere construir y cómo.
  • La herramienta más conocida para la creación y análisis de modelos de negocio.
  • Previo al plan de negocio.
  • Sirve para conocer con claridad: tipo de negocio que se va a crear, a quién va dirigido, cómo se va a vender y cómo se van a conseguir los ingresos.

Y ahora sí, vamos allá con el Business Model Canvas en profundidad.

https://vimeo.com/847283127?share=copy

¿Qué deberías saber después de esta clase?

  1. Segmento del cliente (Mercado-A quién): quiénes son nuestros clientes potenciales.
  2. Propuesta de valor (Mercado/Empresa-El qué): lo que aportamos al usuario y nos diferencia de la competencia.
  3. Canales (Mercado-A quién): con los que vamos a llegar al cliente y por los que nos vamos a relacionar con ellos. Pueden ser directos o indirectos.
  4. Relación con los clientes (Mercado-A quién): cómo va a ser nuestra relación con los clientes.
  5. Fuente de ingresos (Mercado-El cuánto): cómo vamos a generar ingresos con nuestro producto o servicio.
  6. Recursos clave (Empresa-El cómo): si mañana tenemos que empezar qué es lo que necesitamos (sujeto).
  7. Actividades clave (Empresa-El cómo): si mañana tenemos que empezar qué es lo que necesitamos (verbo).
  8. Socios clave (Empresa-El cómo): agentes clave para nuestro modelo de negocio.
  9. Estructura de costes (Empresa-El cuánto): costes de los recursos y actividades clave (diferenciar entre costes fijos y costes variables).

*Herramienta clave: Un mentor especializado te dará feedback directo sobre esta herramienta una vez la hayas completado y enviado.

Plantilla - Business Model Canvas

Plantilla autocorrección - Business Model Canvas

*Herramienta clave: Un mentor especializado te dará feedback directo sobre esta herramienta una vez la hayas completado y enviado.

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