UEmprendedores
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MÓDULO 2
2. Encuentra y valida un problema u oportunidad7 Topics-
❤️ 2.1 No te enamores de tu idea ⬇️
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🧐 2.2 Calculando el tamaño del mercado: TAM, SAM, SOM ⬇️
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📊 2.3 Definiendo las hipótesis ⬇️ (Feedback)
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👍 2.4 Validando las hipótesis principales ⬇️ (Feedback)
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💡2.5 Extrayendo los insights clave ⬇️
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🎯 2.6 Segmentando a nuestro cliente potencial
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👩🦰 2.7 De segmentos a individuos: customer persona ⬇️
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❤️ 2.1 No te enamores de tu idea ⬇️
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MÓDULO 33. Define tu solución y diferénciate5 Topics
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MÓDULO 44. Valida tu producto con usuarios reales5 Topics
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MÓDULO 55. Imprescindibles del Marketing que debes saber5 Topics
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MÓDULO 66. Crea tu plan financiero sin morir en el intento2 Topics
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Módulo 77. Aprende a vender tu idea2 Topics
💸 3.4 Business Model Canvas ⬇️ (Feedback)
🔔 Al descargar tu herramienta, hazlo en formato JPEG o JPG ya que de lo contrario no podrás subirla para revisión.
¡Hola Emprendedor!
Bienvenido a una nueva sesión de Elevatorfy.
En la clase de hoy vamos a ver qué el Business Model Canvas y cómo se utiliza.
¿Qué deberías saber después de esta clase?
Business Model Canvas.
- Describe las bases sobre las que una empresa se crea, proporciona y capta valor.
- Aterriza las primeras ideas sobre la empresa que se quiere construir y cómo.
- La herramienta más conocida para la creación y análisis de modelos de negocio.
- Previo al plan de negocio.
- Sirve para conocer con claridad: tipo de negocio que se va a crear, a quién va dirigido, cómo se va a vender y cómo se van a conseguir los ingresos.
Y ahora sí, vamos allá con el Business Model Canvas en profundidad.
https://vimeo.com/847283127?share=copy
¿Qué deberías saber después de esta clase?
- Segmento del cliente (Mercado-A quién): quiénes son nuestros clientes potenciales.
- Propuesta de valor (Mercado/Empresa-El qué): lo que aportamos al usuario y nos diferencia de la competencia.
- Canales (Mercado-A quién): con los que vamos a llegar al cliente y por los que nos vamos a relacionar con ellos. Pueden ser directos o indirectos.
- Relación con los clientes (Mercado-A quién): cómo va a ser nuestra relación con los clientes.
- Fuente de ingresos (Mercado-El cuánto): cómo vamos a generar ingresos con nuestro producto o servicio.
- Recursos clave (Empresa-El cómo): si mañana tenemos que empezar qué es lo que necesitamos (sujeto).
- Actividades clave (Empresa-El cómo): si mañana tenemos que empezar qué es lo que necesitamos (verbo).
- Socios clave (Empresa-El cómo): agentes clave para nuestro modelo de negocio.
- Estructura de costes (Empresa-El cuánto): costes de los recursos y actividades clave (diferenciar entre costes fijos y costes variables).
*Herramienta clave: Un mentor especializado te dará feedback directo sobre esta herramienta una vez la hayas completado y enviado.
Plantilla - Business Model Canvas
✅ Plantilla autocorrección - Business Model Canvas
*Herramienta clave: Un mentor especializado te dará feedback directo sobre esta herramienta una vez la hayas completado y enviado.
🔔 Al descargar tu herramienta, hazlo en formato JPEG o JPG ya que de lo contrario no podrás subirla para revisión.